許多環保項目屬于追加項目，需要在其他項目不停的情況下進行施工，對于工期有著嚴格的限制。為了提高效率，把控項目質量，節約成本。很多環保項目開始使用工程項目管理軟件進行管理。

那么適宜環保工程使用工程項目管理軟件的作用有哪些呢？

  1、統一整個項目團隊的工作流程，并使項目成員能在統一平臺上進行溝通，徹底擊破部門之間的壁壘；

  2、領導可以利用軟件分配工作、通過項目管理系統對所有項目成員進行有效的時間跟蹤，對項目進行時間跟蹤，確保能按時交付；便于管理、維護和監控成員的多項任務與進程；

     3、為項目中的文檔存儲、共享和檢索提供一個綜合的平臺，并且可以永久保留這些數據。企業并不因為項目的結束、人員的離崗而損失文件，只要互聯網還存在，數據就將永久性保留。

4、領導可以隨時使用電腦或者手機客戶端查閱公司財務信息、合同信息、員工考勤、企業的固定資產借出、維修等信息。

    金石 工程項目管理軟件將整合項目管理、財務管理和文檔管理。多角度管理提高項目運營效率，科學分解項目任務有效投入各類項目資源，按時按質完成工程項目大力提高企業效率。