軟件定制

發布時間：2020年07月10日11:03 作者：admin 來源：本站點擊：2770

現在越來越多的工程項目開發企業在不滿足軟件開發商制作的標準系統，而是希望能更根據自己的需求進行“貼身定制”。
那么企業如果想要進行“貼身定制”那么需要注意哪些方面？
一、軟件行業項目管理要點
1、明確自身的實際需求
在定制初期，軟件需求方往往很難精確的講出自己的需求，只能給軟件開發商一個模糊的范疇，但當開發商初步完工后，又會根據自己的需求頻繁更改。
誠然，作為軟件開發商而言，滿足客戶的需求是職責所在，但大量反工，大量不必要的改動會導致軟件的制作周期極為漫長，顯的非常拖沓，往往會影響客戶的最終使用體驗。
定制企業在與軟件開發商對接前應:
①召開調研或開會討論，明確各部門的需求;
②形成紙質文件，對接軟件開發商，軟件開發商根據明確的需求建立軟件原型。
③定制企業試用軟件原型體，反饋試用意見不斷進行微調。
2、在這個過程中，企業要謹慎思考，要防止出現以下問題：
① 企業的計劃不切實際。
② 管理人員對計劃認識不充足，對組織與管理風險缺乏一個清醒的認識，最終發生計劃和控制脫節。
③ 項目組成員溝通不暢。
④ 企業選擇沒有經驗和不夠成熟的開發商，現在的軟件開發企業非常多，有些軟件開發商不具備開發該項目的能力，盲目選擇會給企業帶來損失。
3、人員是軟件施行的基礎
企業不要認為運用管理系統后，可以完全取代人工。系統想要最大化發揮作用，其實對員工非常有依賴性，因為人是對接程序與公司的鏈接，系統是無法獨立收集數據的。如果用戶參與度不夠，那么會導致項目的數據信息收集不全，分析不透徹，也就導致連鎖反應，無法配合企業的需求變化。
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