近日金石軟件有限公司與“勝利油田新邦建設開發有限責任公司”成功簽約。

“勝利油田新邦建設開發有限責任公司”將借助金石工程項目管理軟件，實現公司集成項目的信息化管控。

培訓現場：   實施現場場景。

公司介紹：

 勝利新邦控股集團有限公司是以建筑業為主的跨地區、跨行業的綜合性企業集團，注冊資金10000萬元，下轄十一個控股子公司，主營業務包括：房地產開發，水文地質勘察，水利水電工程設計，水利市政工程施工，水處理，石油科技，礦泉水，新能源開發，土地改良開發，生態旅游等。

  新邦集團下轄的房地產公司擁有地產開發二級資質，成功開發了“碧水園、櫻花苑、柳祥居、麗景國際、涌金門、藍天小區、名郡、金元郡”等項目，開發面積100萬平方米，開發的新邦.涌金門項目規劃建設約20萬平方米高檔住宅與11萬平方米精品商業街區，是東營市首個大型綜合型社區，已成為區域地標建筑和城市金名片。 
      新邦集團先后參與設計、施工勝利油田大型水庫10座，總庫容達3.9億立方米；黃河三角洲沿海城市防潮提工程，新疆沙漠地區渠道輸水工程，國家南水北調工程，以及城市供水管網工程、水廠凈化站深度處理工程、城市污水廠建設工程。 
       新邦集團擁有世界先進的鹽堿地改良（暗管排堿）技術，具備鹽堿地改良、土地開發整理、水土資源環境治理等開發能力，先后實施了國家支撐計劃——東營市墾利縣1萬畝暗管排堿示范基地項目、東營市新技術示范區2萬畝基本農田改良項目、國家星火計劃項目和山東省黃河三角洲60萬畝鹽堿地綜合冶理項目。 
       新邦集團具備深層地熱開發專業能力，致力于深層地熱、太陽能輻射板、地源熱泵等系統的開發和應用，與天津大學、中國石油大學等多所高校建立了長期研發合作關系，擁有國家專利30余項，先后實施了東營市藍海馨園15萬平方米住宅供暖工程、東營市牛莊60萬平方米城鎮改造住宅供暖工程等，取得了較好的經濟效益和較高的社會影響力，不斷致力于推動經濟結構調整和環境改善工作。 
     新邦集團擁有“新邦”、“環雅”品牌，在東營市和山東省已具有一定的影響力和知名度。 

合作詳情：

  新邦集團要求新開項目在金石工程項目管理軟件實現全面無紙化辦公，各業務、辦公流程進入系統。

具體效果主要體現在以下幾個方面：

一、提高工作效率。

信息化帶來顯著的效果就是工作效率的提高，用章、用款、方案審批等各類審批時間大大減少，各類信息快速共享。

二、提高管理水平。表現在以下四個方面：

1、信息系統為各項工作都設計了合理的工作流程，明確各個員工具體工作職責，并可追溯流程內各個細節，在工作出現問題時，及時查詢到該項工作的整個處理過程，查到某人在某時間某操作，從而明確具體的責任人；

2、部門“壁壘”被打破。企業各職能部門之間都在一定程度上存在著管理“壁壘”，溝通不暢，使用信息管理平臺后，該問題得到了有效的解決；

3、項目管理風險下降。建筑施工企業存在項目多、范圍大的問題，項目建設過程中，公司總部難以對所有項目的質量、安全、進度和物資等進行監督和管控。啟用信息管理平臺后，項目的進度、物料使用、人員分配、錢款去向都清晰明了，便于公司監督項目，防患未然。

4、提高了決策的科學性。信息管理系統將項目99%的實時數據以表格、試圖的方式呈現，這為公司領導進行科學決策提供了有力的依據。

三、提高經濟效益。表現在以下兩個方面：

1、信息化的實施，降低了工程項目管理的成本。工程采購（分包）和物資采購是工程建設兩項大的采購，直接影響項目成本。通過物資管理，將實現從物資計劃編制、驗收入庫、材料出庫、庫存管理到統計分析的全過程管理。在工程采購方面，系統建立了供應商管理模塊，集團能動態掌握工程供應商的資質、信譽、評價等信息，從而擴大了選擇面，可以有效控制和降低成本；

2、信息化的實施，降低了企業的管理成本。無論是人力資源管理、檔案管理、辦公管理還是項目綜合管理等，信息化平臺的搭建，實現了一定程度上的無紙化辦公和網上審批，節省了大量的人力、物力和財力，減低了企業管理成本。

總之，金石軟件的加入，將有效推動了企業管理進一步升級，也為企業規模擴張增強競爭力創造了條件。為新邦集團的轉型發展、跨越發展、創新發展增添了動力。